Fortis Solutions – aukščiausios kvalifikacijos vadybos ekspertų komanda, padedanti smulkioms ir vidutinėms gamybos, paslaugų bei prekybos įmonėms sklandžiai augti.
Vertiname strategijas, procesų efektyvumą ir kompetencijų brandą, greitai identifikuojame „butelio kakliukus“ bei padedame juos pašalinti arba sumažinti jų įtaką rezultatams.
Taikome pažangius metodus (Lean, TOC, SCM), pritaikome juos specifiniams poreikiams ir kuriame praktinius įrankius bei metodikas. Stipriausios mūsų ekspertizės sritys – technologiniai- vadybiniai auditai, logistikos ir tiekimo grandinių optimizavimas, skaitmeninė rinkodara, B2B, distribucija. Padedame integruoti į vadybos bei technologinius procesus DI.
Komandai vadovauja Vygintas Šivickas – ELA ESLog sertifikuotas konsultantas, per daugiau kaip 30 metų veiklos sukaupęs 20 000+ val. konsultacinio darbo patirties ir įgyvendinęs dešimtis vidinių pokyčių projektų.
Dirbame kaip išoriniai vadovai/specialistai, kompensuodami vidinių resursų trūkumą, spartiname pokyčių įgyvendinimą ir ugdome komandą. Mūsų tikslas – klientų įmonių veiklos efektyvumo didinimas ir jų harmoningas parengimas intensyviai plėtrai.
Ką mes veikiame
Fortis Solutions padeda smulkaus ir vidutinio verslo atstovams greitai ir tvarkingai įgyvendinti pokyčius: atliekame vadybinius–technologinius auditus ir procesų vadybinės brandos vertinimus, padedame suplanuoti pokyčius ir pasiruošti plėtrai, padedame įgyvendinti pokyčius. Pavyzdžiui, padedame sukurti rinkodaros strategiją ar ją modernizuoti (suskaitmeninti), optimizuoti buhalterinę ir vadybinę apskaitą ir sandėlių ūkį, įdiegti biudžetavimo procesus, pagerinti ir automatizuoti atsargų ir pinigų srautų valdymo procesus, suprojektuoti bei įdiegti S&OP (integruoto planavimo) procesą gamybinėse įmonėse. Dirbame įmonės, įmonių grupės ar tiekimo grandinės lygio transformacijose: pasirengime intensyviai plėtrai ar susijungimui, verslo pardavimui ar savininko pasitraukimui, tiekimo grandinių optimizavime. Taikome TOC, Lean, Six Sigma, SCM, BSC metodikas ir valdome projektus pagal Agile, kad rezultatai būtų greitesni, o biudžetas – kontroliuojamas. Kompleksiniuose projektuose pasitelkiame geriausius vadybos ir verslo finansavimo ekspertus. Mūsų nuostata paprasta: tik kompleksiškai įgyvendinti pokyčiai, atliekami stiprios komandos ir bendrų vertybių pagrindu, kuria realią vertę klientams.