Fortis Solutions – tai aukštos kvalifikacijos vadybos ekspertų komanda, padedanti verslams sklandžiai transformuotis jiems augant ir plečiant savo veiklas. Vertiname verslo strategijų ir procesų efektyvumą, kompetencijų ir procesų brandos lygį, surandame “butelio kakliukus” bei padedame juos šalinti ar mažinti jų įtaką veiklos efektyvumui. Taikome pažangius vadybos metodus, modifikuojame jas ir kuriame įrankius bei metodikas, atitinkančias specifinius mūsų klientų vadybinius poreikius. Kita specifinė mūsų veiklos kryptis – logistikos ir tiekimo grandinių optimizavimas, taikant SCM metodologiją ir įrankius.
Komandos lyderis – verslo konsultantas Vygintas Šivickas, sertifikuotas Europos logistų asociacijos (ELA) ESLog lygyje, turintis daugiau nei 12.000 val. konsultavimo patirties vadybos klausimais, bei vykdęs dešimtis individualių projektų įmonių viduje.
Smulkaus ir vidutinio dydžio verslams (gamybinėms, prekybinėms ir paslaugų įmonėms) padedame pertvarkyti savo strategijas bei procesus pilname konsultacinių paslaugų spektre, o stambesniuose versluose atliekame atskirų funkcinių sričių tobulinimo paslaugas. Ugdome personalą (vykdome mokymus).
Savo darbu siekiame teigiamai įtakoti įmonių veiklos efektyvumą ir tiekimo (vertės kūrimo) grandinių rezultatyvumą, didinti jų sukuriamą pridėtinę vertę.
Ką mes veikiame
Savo veiklą skaidome į dvi dalis:
- Mokomoji veikla, kuri susideda iš atvirųjų, bei vidinių seminarų.
- Verslo konsultavimo projektai – nuo veiklos vertinimo ir pokyčių planavimo bei inicijavimo vienoje ar keliose verslo funkcinėse srityse (pvz., sandėlių ūkio optimizavimo, biudžetavimo, atsargų ir pinigų srautų valdymo procesų tobulinimo bei automatizavimo) iki atskiros įmonės ar jų grupės pokyčių planavimo (ar pilno ciklo valdymo) ir tiekimo grandinių optimizavimo projektų.
Konsultuodami bei mokydami savo klientus, intensyviai naudojame pažangių vadybos filosofijų (TOC, LEAN, Six Sigma, SCM, BSC) įrankių rinkinius bei metodus. Įvertindami nuolatos didėjančią verslo aplinkos dinamiką bei ribotus klientų išteklius, konsultacinius projektus valdomepagal Agile metodiką. Tai leidžia mūsų klientams džiaugtis greitesniais pokyčių rezultatais bei nepereikvoti projektams skirtų lėšų.
Organizuodami kompleksinius mokymus ir vykdydami stambesnius konsultacinius projektus , į savo darbinę grupę pasitelkiame geriausius savo srities ekspertus. Mes tikime, jog reali vertė vartotojui, investuotojams ir įmonių darbuotojams sukuriama tik tuomet, kai įmonėse pokyčiai vykdomi kompleksiškai ir tai atlieka geriausi savo sričių specialistai, vadovaudamiesi suderinamomis tarpusavyje bendražmogiškomis vertybėmis, verslo filosofijomis bei metodais.